TABLE DES MATIÈRES
Introduction
 1
Boîte à outils de la stratégie 
8
Voies et moyens 
12
1 La problématique : « agir ensemble »
 17
Équations 
21
Éléments de méthode 
24
Cohérences 
31
Stratégie, éthique et jeu 
33
2 La matrice stratégique : « cinq éléments »
 37
Projet  
37
Organisation 
44
Situation 
54
Technique 
65
Méthode 
68
3 Le mécanisme de l’action
 75
Combinaison des moyens 
77
Déclinaison des buts 
80
Démarche et « champ » stratégique 
83
Invariants 
89
Stratégie :
Ensemble des choix à moyen et long terme que fait l'entreprise au vu de l'appréciation de son environnement et du potentiel qu'il présente. Ces chois ou décisions stratégiques 
Ensemble des choix à moyen et long terme que fait l'entreprise au vu de l'appréciation de son environnement et du potentiel qu'il présente. Ces chois ou décisions stratégiques portent sur la nature et l'ampleur des moyens qu'elle envisage d'utiliser pour mener une action coordonnée sur le marché."Une stratégie se présente d'abord comme le choix des moyens les plus appropriés pour atteindre un objectif fixé"4 Modernité et c106
portent sur la nature et l'ampleur des moyens qu'elle envisage d'utiliser pour mener une action coordonnée sur le marché."Une stratégie se présente d'abord comme le choix des moyens les plus appropriés pour atteindre un objectif fixé".
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